考拉海购CEO张蕾:我们愿意发起“价格战”

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  在这名 4月的垂直电商大战中,以海外购为代表的跨境电商无疑成为了主角。作为借海外购作为切入点的网易考拉海购,在这名 4月的电商大战中可谓是“积极主动”,考拉海购CEO张蕾在接受南方日报记者采访时就对考拉海购的目标和定位发表了我本人的看法。

  南方日报:考拉海购进入市场后在品类选泽上有这名 方向性?

  张蕾:在品类上,做电商一定是要思考的。现在就是 有有的是同质化的,但初期可能性比较同质化,这是一一一5个多过程,可能性海淘市场的第一刚需就是 母婴类的东西,就是 有就是 人都拿这名 做切入点。就是 人在布局的事先就会思考这名 什么的问题,就是 人这名 品类和就是 相对垂直的跨境电商会有就是 的品类,比如说化妆品,一个女人用户基本特点是覆盖的。还有也算不算在海外市场销售非常好,是出境旅游需要带的,就是 人从一一5个多维度思考用户要这名 。

  南方日报:考拉海购宣称我本人是微利生态圈,微利是有的是考拉海购的一一一5个多长期策略?

  张蕾:微利是考拉海购的一一一5个多长期策略,我认为赚钱有赚钱的土办法,这又涉及到就是 人后期的战略,怎么才能 才能 去赚钱,现在B2C行业就是 有事先有的是赚钱可能性烧钱,时候 就是 人在这方面有我本人的思考。第一阶段最重要的是要快速占领市场,再进行格局上的调整,为甚赚钱现在不便透露。可能性说互联网电商,不一定那么在这名 业务线上赚钱。

  南方日报:电商要获得流量,肯定会几滴 烧钱,对于“烧钱”考拉海购是为甚看的?

  张蕾:对于烧钱来说,就是 人烧钱的成本有的是那么 高。为这名 就是 人能那么做得比较好,可能性就是 人对产业链的把控能力会比较强,就是 有我反倒敢去打价格战,就是 人对我本人的供应链有信心,就是 有就是 人才我应该 发起“价格战”,时候 关于“亏了”这名 什么的问题,就是 人持续走下来,现在也没亏,时候 时候给到用户更好的价格。